案例分享｜CT 如何協助創維家居重新定位樂齡市場

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創維家居原本是一家傳統室內設計及裝修公司。面對疫情、經濟轉型及住宅市場放緩，傳統裝修市場競爭日益激烈，公司亦需要尋找新的增長方向。

CT Business Consultancy 與創維家居管理層深入交流後，重新分析公司的專業能力、市場環境、香港人口結構及未來社會需求。

我們發現，創維家居多年累積的室內設計及工程經驗，其實具備一個尚未被充分發揮的優勢：

樂齡家居。

因此，CT 向創維家居提出策略建議：

與其繼續在競爭激烈的傳統裝修市場爭奪同一批客戶，不如利用原有專業能力，進入正在增長的樂齡家居市場。

 

從傳統裝修，到樂齡家居

 

2023 年底，創維家居採納 CT 的建議，開始重新定位，由一般室內設計公司逐步轉型為專注於樂齡家居設計、安全浴室、無障礙改善及長者居家生活的專業品牌。

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CT 隨後協助創維家居制定及推動整體轉型策略，包括：

• 重新制定品牌及市場定位

• 重整公司網站及服務架構

• 建立樂齡家居相關 SEO 內容

• Google Ads 搜尋及導流策略

• Facebook、Instagram 及 YouTube 內容策略

• 建議開拓小紅書等新媒體渠道

• 規劃展覽及線下市場推廣

• 利用政府資助及家居改善資訊建立目標流量

• 優化 Customer Journey 及 Lead Generation

我們的工作不只是「做一個新網站」。

而是重新設計：

客戶如何發現創維家居 → 如何了解樂齡家居 → 如何建立信任 → 如何作出查詢 → 如何最終成為客戶。

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建立新的細分市場定位

 

透過持續的網站內容、SEO、Google Ads、社交媒體及線下推廣，創維家居逐步建立「樂齡家居」的專業市場定位，並透過相關搜尋內容，把真正有需要的家庭帶到公司網站。

這次轉型最重要的成果，不只是增加網站流量或搜尋曝光。

而是：

讓一家原本與大量裝修公司競爭的 SME，找到一個更清晰、更具社會需要，而且能發揮自身專業優勢的市場定位。

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一次轉型，帶來下一個機會

 

當創維家居深入服務長者家庭及院舍後，我們再發現新的市場需求：

除了改善居住環境，可否利用科技持續守護長者的健康？

這個問題進一步帶來對智慧照護、非接觸式生命體徵監測、AI 健康分析及 HealthTech 的探索。

企業的發展方向亦由：

Interior Design → Ageing-in-Place → Smart Elderly Care → HealthTech

不斷延伸。

這正是 CT Business Consultancy 所相信的企業轉型：

不是叫企業放棄過去，而是重新發現過去累積的價值，利用市場策略、科技與 AI，把它帶到下一個增長市場。

 

Transform What You Know Into What's Next.

 

把企業多年累積的優勢，轉化成下一個增長機會。